решения - SellingPeers

Независимо от приоритетов вашего бизнеса, наши три подхода поддержат вас в их реализации:

Консалтинг

Экспертна поддержка и сопровождение всех бизнес аспектов

  • Аудит бизнес подразделений (ресурсы, организация, политика и стратегия, практические аспекты, методы работы, инструменты и т.д.)
  • Структурирование и внедрение организации продаж
  • Диагностика предложения
  • Поддержка сегментации клиентского портфеля
  • Измерение уровня удовлетворенности клиентов B2B / B2C
  • Оптимизация розничных продаж

Операции

Внедрение гибкости и адаптивности бизнес-ресурсов

  • Делегирование экспертов по продажам: предоставление специальных знаний и навыков
  • Поддержка наших экспертов в повышение продуктивности работы сотрудников
  • Программа адаптации
  • Поддержка в создании коммерческих предложений (на основе RFI / RFQ)
  • Программы расширения потенциальных возможностей и их реализации
  • Управление бизнес трансформациями
  • Подбор руководителей и менеджеров по продажам

Обучение

Развитие навыков на основе поведенческих аспектов

  • Проверка необходимых квалификаций
  • Определение плана карьерного роста и развития навыков
  • Составление плана обучения
  • Переговоры / Ответ на приглашение к участию в тендере / Обучение технике продаж / Категорийный менеджмент
  • Поддержка сотрудников при приеме на работу или переходе на новую позицию
  • Бизнес коучинг
  • Разработка цифровых инструментов (мобильных приложений) для инновационного коучинга

Стартап

SellingPeers ускоряет рост бизнеса, наши эксперты сопровождают все этапы вашего развития. Мы предлагаем опыт и гибкость, необходимые для развития. Прежде чем предлагать подходящие вам внешние ресурсы для достижения целей, изложенных в бизнес-плане, мы обучаем директоров и менеджеров по развитию бизнеса. Наша работа направлена на повышение рентабельности инвестиций для обеспечения долгосрочных отношений с вашими клиентами.

Ускоритель роста стартапов на каждом этапе

Фаза 1: Проект

  • Обеспечить соответствие предложения и потребностей рынка или определить потребности для нового рынка
  • Структурировать бизнес-ресурсы в соответствии с бизнес-планом
  • Определить целевую аудиторию

Фаза 2: Подготовка

  • Определить стратегию бизнеса
  • Настроить организацию продаж и определить их размер
  • Протестировать предложение, модель бизнеса и запустить пилотную модель
  • Создать питч предложения и подготовить необходимые документы

Фаза 3: Запуск

  • Выполнить операционную реализация, которая проводится бизнес-разработчиками SellingPeers
  • Оптимизировать предложение с первым отзывом клиента
  • Выстроить управление продажами
  • Настроить программы лояльности клиентов

Фаза 4: Early Stage

  • Структурировать бизнес активность
  • Провести обучение и поддержку отделам продаж
  • Разработать дополнительные услуги с добавленной стоимостью
  • Расширить экосистему
  • Измерить удовлетворенность клиентов

proxi

Наши глубокие знания в сфере дистрибуции и опыт помогли поддержать крупную пищевую индустрию в обеспечении коротких маршрутов доставки. NearbyPeers предоставляет дополнительный отдел продаж, работающий только в центре Парижа, во главе со специалистом по продажам, который позаботится о бизнес-аспектах и цифрах на местах. Хотите утвердиться или укрепить свои позиции в этом сегменте на постоянной основе или на сезон – мы поддержим ваш бизнес.

inside sales

В дополнение к оперативной поддержке бизнеса мы предлагаем поддержку по вопросам сбыта. Наши сотрудники по внутренним продажам выявляют потенциальных клиентов, назначают встречи, сопровождают проекты и оптимизируют ссылки на продукты для электронных магазинов.

business cases